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市場調査レポート

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2025年ヒット商品と生活者トレンド調査

生活者1,200人が選ぶ2025年を表す漢字は「米」、物価上昇による生活への影響が印象的 人と過ごす時間への投資が増加、「家族」「友人」との時間を重視する傾向 公益財団法人 日本漢字能力検定協会が発表した「今年の漢字®」は“熊”でしたが、エクスクリエが生活者1,200人を対象に「あなたにとっての2025年を漢字1文字で表すとしたら」と聴取したところ、「米」が106票で最も多くなりました。理由として、「米の価格が高くて困ったから(男性20代)」や「高くなってしまい、食べる回数を減らしたり、量を減らしている(女性50代)」などが挙げられ、多くの人が米の価格上昇に伴う食生活への影響が大きかったと感じたことがわかりました。 他にも「物価、保険料さまざまな値上げで生活が大変苦しいから(女性50代)」という理由で「苦」、「物価高や高市内閣の発足などから(男性30代)」で「高」などが上位に挙げられており、米を含む物価の上昇や保険料などの負担による生活への影響が印象に残っている年だったことがうかがえます。(図表1、図表2) 2025年に最も時間を費やしたジャンルを聴取したところ、40代~60代は「家族との時間」がそれぞれ最も高くなっています。また、2024年の調査結果と比較すると「家族との時間」は全体で6.9pt上昇しています。(図表3) 2025年に最もお金を費やしたジャンルとしても、2024年と比較して「家族との時間」は7.4pt、「友人との時間」は4.7pt上昇しており、人と過ごす時間への支出が高まっていることがわかりました。特に、「友人との時間」は10代~20代の若年層ほど支出が高い傾向があります。(図表4) また、10~30代は「趣味」が最も高い一方で、40~60代は「旅行」への支出が最も高く、年代によって支出先に違いがあることがわかりました。(図表4) 上記に加えて、「2025年に最も利用時間・頻度が高かったSNS・動画サービス」や「 SNS・動画サービスでよく閲覧・検索したジャンル」についても聴取しています。 日経トレンディ「2025年ヒット商品ベスト30」の認知(複数回答) 日経トレンディ「2025年ヒット商品ベスト30」の購入・利用(複数回答) 日経トレンディ「2026年ヒット予測ベスト30」の認知(複数回答) 日経トレンディ「2026年ヒット予測ベスト30」の購入・利用意向(複数回答) 2025年に最も時間を費やしたジャンル(複数回答) 2025年に最もお金を費やしたジャンル(複数回答) 2025年に最も利用時間・頻度が高かったSNS・動画サービス(複数回答) SNS・動画サービスでよく閲覧・検索したジャンル(複数回答) あなたの2025年を表す漢字(自由回答) その漢字を選んだ理由(自由回答) 人に勧めたいコト・モノ・人・スポット(自由回答) 全調査結果については、ページ下部よりダウンロードいただけます。

  • 消費動向
  • 時事・流行・イベント
  • ライフスタイル

2025年 ECトレンドレポート 価格競争 から"選ばれる理由" へ データと現場で読み解く次の一手

EC市場は成長を続けている一方で、 「売上は伸びているのに利益が残らない」 「値引きやポイント施策から抜け出せない」 「モール依存が高まり、自社ECの役割が曖昧になっている」 こうした課題を感じているEC事業者は少なくありません。   2025年のEC環境は、海外プラットフォームの台頭、価格競争の常態化、消費行動の変化などにより、 “売れるかどうか”よりも“なぜ選ばれるのか”が問われるフェーズに入っています。 表面的な市場成長率だけを追っていては、次の一手を誤るリスクも高まっています。   本ホワイトペーパーでは、EC業界を代表する有識者4名による対談を通じて、 ・2025年のEC市場をどう読み解くべきか ・モールと自社ECの最適な役割分担とは何か ・価格競争に依存しないための考え方と施策の方向性 ・動画、インフルエンサー、OMO、AIといった次世代トレンドの実務的示唆 を、データと現場視点の両面から整理しています。 短期的な施策検討だけでなく、2026年以降を見据えたEC戦略の軸を定めたい方にとって、判断材料となる内容を網羅した一冊です。 今後のEC戦略を見直したい方は、ぜひ本レポートをご活用ください。 ■長谷川 孔介  株式会社エクスクリエ プランニング部・ IS部部長 YouTube制作会社を起業後 上場企業のグループ子会社に事業譲渡後、 DMM.com のBtoB事業部・二次元コンテンツの事業開発。ネクストレンドというインフルエンサー会社で取締役を経験し 現在はクロス・マーケティンググループにジョインし IF マーケティングプラットフォーム「REECH DATABASE」を軸に、 データを活用した戦略設計からキャスティング、 効果測定まで一気通貫で支援。 クライアントのマーケティング課題に対し、 インフルエンサーを活用した最適なソリューションを提供している。 ■本谷 知彦 株式会社デジタルコマース総合研究所 代表取締役  ECアナリスト シンクタンク大和総研にて国内外の産業調査・コンサルティング業務にチーフコンサルタントとして従事。EC業界のスタンダードな調査レポートである経済産業省の電子商取引市場調査を 2014年から 2020年にかけて 7年連続で責任者として手掛ける。その他日本政府の調査研究案件の実績多数。2021年末に同社を退職し 2022年初に株式会社デジタルコマース総合研究所を設立。EC市場の調査研究はもとより、豊富なデータに基づいた消費財のマーケット分析や事業戦略のアドバイス、および講演・執筆活動等を行っている。 ■青桺 諒亮  株式会社マクロジ 執行役員 コンサルティング事業本部長 2014年に大手上場企業に入社し、法人向けにコスト削減を中心としたソリューション営業に従事。 入社後 1 年で管理職へ昇格し、6 年間で 300 社以上を支援。 2020 年にWEB制作会社起業を経て、2021年マクロジに入社。 クライアントの課題解決、売上拡大を目的に様々なジャンルで支援している。 ■内田 周作 株式会社これから シニアマーケター 2017 年に株式会社これからへ新卒で入社。入社以来セールス、LINE@カスタマーサポート、マーケティング部門の立上げ、インサイドセールス部門の立上げなどを経験し今にいたる。 現在は新たにアライアンスチームを立上げ、自社と EC 業界を取り巻く様々なステークホルダーとの協業を進めている。趣味はイケてる EC サイト探しと、サイトレイアウトの赤入れ。

  • 消費動向
  • 時事・流行・イベント

XYZ世代の消費実態・社会課題への関心に関する調査(2025年)

Z世代・Y世代の4割以上が「衝動買い」を経験 衝動買いのきっかけは「セール・割引」、世代で異なる購買トリガー 「自分へのご褒美」購入、全体の約3割が月1回以上 ※本調査では対象者を以下のように区分し、結果をまとめております。 Z世代:回答日時点で15~28歳 Y世代:回答日時点で29~44歳 X世代:回答日時点で45~59歳 ※全調査結果については、ページ下部よりダウンロードいただけます。 衝動買いすることが「よくある」または「ときどきある」と回答した割合は、Z世代が43.1%、Y世代が43.9%となりました。一方、X世代は32.3%にとどまりました。(図表1) 衝動買いをするきっかけとして、全体では「セールや割引を見つけたとき」が41.6%で最多となり、世代が上がるほどその割合は高くなりました。Y世代とX世代は「普段よりお得なポイント還元があるとき」がZ世代より高く、Z世代は「嬉しいことがあったとき」が他世代より高くなっています。(図表2) 「自分へのご褒美」として商品やサービスを購入・利用する頻度は、全体の28.8%が「月1回以上」と回答しました。(図表3) 「自分へのご褒美」として購入・利用するものは、全体では「スイーツ・デザート」が35.9%で最多、「外食・レストラン」が25.9%で続きました。(図表4) 上記に加えて、「今後の支出意向」や「企業が取り組むSDGs/ESG施策への関心度」についても聴取しています。 世帯年収(単一回答) 月の自由予算(単一回答) 優先支出項目(複数回答) 今後の支出意向(単一回答) 商品購入の際の重視ポイント(複数回答) 衝動買いの頻度(単一回答) 衝動買いのきっかけ(複数回答) 「自分へのご褒美」として商品やサービスを購入・利用する頻度(単一回答) 「自分へのご褒美」として購入・利用するもの(複数回答) 商品に関する普段の情報収集方法(複数回答) 商品に関して最も参考にする情報源(単一回答) 情報収集におけるSNSの優先度(単一回答) 情報源として最も信頼する発信者(単一回答) 関心を持っている社会課題(複数回答) 企業が取り組むSDGs/ESG施策への関心度(単一回答) 企業が取り組むSDGs/ESG施策を理由に商品を購入するか(単一回答) 企業が取り組むSDGs/ESG施策に関する情報源(複数回答) 全調査結果については、ページ下部よりダウンロードいただけます。

  • 消費動向

新生活における消費行動・金銭意識に関する調査(2025年)

52.8%が新生活で金銭意識が「変わった」または「変わると思う」、節約志向が顕著に 貯金・投資や旅行に「今後はお金をかけたい」、住まい・食事・スキルアップは節約志向 ※全調査結果については、ページ下部よりダウンロードいただけます。 新生活開始後の金銭意識の変化について聴取したところ、52.8%が「変わった」または「変わると思う」と回答しました。特に、大学生・専門学生(新・現役どちらも)において変化を認識する割合が高くなりました。(図表1) 変化した金銭意識の内容として「より節約を意識するようになった」が最多となりました。また、現役大学生・専門学生は「自分の好きなものにはお金をかけるようになった」という回答が特徴的である一方、社会人は「本当に必要なものを見極めるようになった」という回答が多くなりました。(図表2) 今後の消費意向について各カテゴリ別に聴取したところ、「貯金・投資」と「旅行」については、「今後はお金をかけたい」と回答した割合が比較的高い結果となりました。一方で、「住まい」や「食べること」、「習い事・スキルアップ」においては「今後は節約したい」と回答した割合が他カテゴリよりも高くなりました。(図表3) 上記に加えて、「大型商品カテゴリ別の購買方針」や「新生活における食品・日用品のブランド選択」についても聴取しています。 進学や就職に伴う実家からの引っ越し経験(単一回答) 新生活準備の総予算(単一回答) 大型商品カテゴリ別の購買方針(単一回答) 実家で家族と共用していた商品(複数回答) 新生活における食品・日用品のブランド選択(単一回答) 実家で使用していたものと同じ商品を購入した理由(複数回答) 実家で使用していたものと違う商品を購入した理由(複数回答) 新生活開始後の金銭意識の変化(単一回答) 金銭意識の具体的な変化内容(複数回答) 今後の消費意向(単一回答) 全調査結果については、ページ下部よりダウンロードいただけます。

  • 消費動向

バレンタイン消費白書(2025年)

プレゼントを贈った相手:10代は友人、30代以降は配偶者が最多 プレゼントについての情報収集:10~20代はSNS、50~60代は店頭が主流 14.0%が自分にプレゼント、他人に贈る物より高額な傾向 【プレゼントを贈った相手:10代は友人、30代以降は配偶者が最多】 女性全体では配偶者へのプレゼントが48.5%で最多となり、特に30代以降の割合が高い結果となりました。一方、10代から20代では恋人へのプレゼントが多くなっています。また、10代は同性の友人へ贈った割合が他年代よりも圧倒的に高くなりました。(図表1) 【プレゼントについての情報収集:10~20代はSNS、50~60代は店頭が主流】 プレゼントに関する情報収集の方法について、10代から20代ではInstagramやTikTokなどの利用率が他年代より圧倒的に高く、SNSでの情報収集が主流となっています。一方、50代から60代では百貨店・専門店やスーパー・コンビニの店頭における情報収集の割合が他年代より高くなりました。(図表2) また、SNSを利用してバレンタインについて情報収集をした人のうち、約半数がSNSで見た商品などを実際に購入し、プレゼントしたと回答しました。(図表3) 【14.0%が自分にプレゼント、他人に贈る物より高額な傾向】 2025年のバレンタインデーにチョコレートやプレゼントを贈った人のうち、14.0%が自分自身用に購入したと回答しました。(図表1) 自分にプレゼントを購入した人のうち、32.1%が3,000円以上の商品を選んでおり、他人に贈る予算よりも高額な傾向があります。(図表4) 上記に加えて、「2025年のバレンタインで贈ったもの」や「2026年のバレンタインデーの予定」についても聴取しています。 2025年のバレンタインデーの経験(単一回答) 2025年のバレンタインにプレゼントを贈った相手(複数回答) 2025年のバレンタインでプレゼントしたもの(複数回答) 2025年のバレンタインで贈ったプレゼントを選んだ理由(複数回答) 2025年のバレンタインの消費金額(単一回答) 2025年のバレンタインでプレゼントしたものについての情報収集方法(複数回答) SNS上での情報から実際に購入し、プレゼントしたか(単一回答) バレンタインデーを意識し始めた時期と実際に準備を始めた時期(単一回答) 2025年のバレンタインデーの推し活(複数回答) 2026年のバレンタインデーの予定(単一回答) バレンタイン消費白書(2025年)

  • 消費動向

ネットショッピングの購買行動に関する調査(2025年)

ECモール利用はAmazonが68.7%でトップ 企業オンラインストアよりECモール利用が主流 ECモールは経済的メリットが、企業オンラインストアは正規品保証が魅力 【ECモール利用はAmazonが68.7%でトップ】 直近3ヶ月以内にネットショッピングを行った人に、よく利用するECモールについて聞いたところ、全体では「Amazon」の利用率が68.7%と最も高く、「楽天市場」が続く結果となりました。特に「Amazon」は男性20代~30代で利用率が比較的高くなっています。また、女性10代はコスメ・ファッション系ECサイトの利用が特徴的で、「Qoo10」と「ZOZOTOWN」の利用率が全体と比べて高くなっています。(図表1) 【企業オンラインストアよりECモール利用が主流】 商品ジャンル別にECサイトの使い分けについて聴取したところ、どの商品ジャンルにおいてもECモールでの購入が多くなりました。特に、日用品やペット用品でECモールでの購入率が9割を超えています。 一方、衣料品と化粧品・美容品では企業・ブランドのオンラインストアでの購入率が他の商品ジャンルに比べて高くなっています。(図表2) 【ECモールは経済的メリットが、企業オンラインストアは正規品保証が魅力】 ECモールを選択する理由として「ポイントが貯まる・使えるから」が最多となり、「価格が安い・お得だから」、「送料が安く・無料になるから」などの経済的メリットに関連する理由が挙げられました。一方、企業・ブランドのオンラインストアを利用する理由について調査したところ、「正規品・本物であることが確実だから」が最多となりました。(図表3) 次に、企業・ブランドのオンラインストアではなく、ECモールで購入する理由を聴取したところ、女性20代では「企業サイトの存在を知らないから」、男女60代では「送料無料の条件を満たしやすいから」が特徴的となっています。(図表4) 上記に加えて、「直近3ヶ月以内のネットショッピングの利用頻度」や「ネットショッピングを利用する時間帯」について聴取しています。 直近3ヶ月以内のネットショッピングの利用頻度(単一回答) ネットショッピングを利用する際に使用するデバイス(単一回答) ネットショッピングを利用する時間帯(単一回答) よく利用するECモール(複数回答) ネットショッピングでよく購入している商品ジャンル(複数回答) ネットショッピングでよく購入している商品ジャンルの情報収集方法(複数回答) 商品ジャンル別のECサイトの使い分け(単一回答) ECモールで購入する理由(複数回答) 企業・ブランドのオンラインストアで購入する理由(複数回答) 企業・ブランドのオンラインストアではなく、ECモールで購入する理由(複数回答) ネットショッピングの購買行動に関する調査(2025年)

  • 消費動向

鍋料理の購買・消費実態に関する調査(2025年)

鍋料理は11月~12月開始が主流、一人暮らしは「食べない」層も存在 醤油ベースが5割超で圧倒的人気、世帯別で味の好みに特徴 鍋の素を使うときは約7割がアレンジ調理、具材の変更・追加が最多 【鍋料理は11月~12月スタートが主流、一人暮らしは「食べない」層も存在】 鍋料理を食べ始める時期は、11月と12月で全体の半数を超えました。世帯別では、夫婦のみ/パートナーと同棲世帯は10月開始が多い一方、一人暮らしでは「鍋料理を食べない」割合が高くなっています。(図表1) 【醤油ベースが5割超で圧倒的人気、世帯別で味の好みに特徴】 よく食べる鍋料理の味は醤油ベースが54.6%で最も人気が高く、キムチベース、味噌ベースが続きました。世帯別の特徴として、夫婦のみ/パートナーと同棲世帯ではキムチベースが全体より高く、三世代以上の同居世帯では塩ベースが高くなっています。(図表2) 【鍋の素を使うときは約7割がアレンジ調理、具材の変更・追加が最多】 市販品の鍋の素を使用する際、約7割が何かしらのアレンジをして調理していることが分かりました。アレンジ内容は「具材を変えたり追加したりする」が最多となっています。夫婦のみ/パートナーと同棲世帯では「味と具材のどちらも自分の好きなようにアレンジする」が多く、自由度の高い調理を好んでいます。一人暮らしは「記載通りに調理する」が多くなりました。(図表3) 上記に加えて、「シメの定番」や「鍋のスープを手作りする理由」について聴取しています。 鍋料理を食べ始める時期(単一回答) 家庭内で鍋料理を作る人(単一回答) よく食べる鍋料理の味(複数回答) シメの定番(よく食べる鍋料理の味別)(複数回答) 市販品の鍋の素を使用するか(よく食べる鍋料理の味別)(単一回答) 鍋のスープを手作りする理由(複数回答) 市販品の鍋の素の購入タイミング(単一回答) 販品の鍋の素を使用する際にアレンジするか(単一回答) 市販品の鍋の素に記載されている喫食人数は参考にするか(単一回答) 鍋料理の購買・消費実態に関する調査(2025年)

  • 食品・飲料・食事

「ギフトの購買行動」に関する調査結果(2025年)

ギフトに最も選ばれているのは食品やスイーツ、身内や恋人にはファッション関連の品を贈る傾向 ギフト選びの困りごとに男女差:女性はアイデア不足や相手の所有状況、男性はラッピングに悩み 貰って負担に感じない金額は3,000円未満、女性は低額志向 【ギフトに最も選ばれているのは食品やスイーツ、身内や恋人にはファッション関連の品を贈る傾向】 直近1年以内に誰かにギフトを贈った経験のある人(n=510)に、どんな相手に、何を贈ったのかを聴取しました。ギフトとして最も選ばれるものは「食品・グルメ」と「スイーツ・お菓子」であることが明らかになりました。また、身内や恋人には「ファッション関連」のギフトを選ぶ傾向があります。一方で、友人や職場の人には「スイーツ・お菓子」を贈る人が圧倒的に多いことがわかりました。(図表1) ギフトの購入場所としては、ECサイト、専門店(実店舗)、百貨店・デパートが主なチャネルとなっています。配偶者やパートナーへの贈り物は「百貨店・デパート」での購入が多く、身内への贈り物は「ECサイト」がトップです。友人や職場の人への贈り物は「専門店(実店舗)」での購入が多い傾向にあり、ギフトを贈る相手によって購入場所に違いがあります。(図表2) ※直近1年以内に誰かにギフトを贈ったと回答した人(n=510)に聴取 【ギフト選びの困りごとに男女差:女性はアイデア不足や相手の所有状況、男性はラッピングに悩み】 ギフト選びにおける困りごととして、全体では「相手の好みがわからない」が最も多い回答でした。女性は「何を贈ればよいかアイデアが浮かばない」や「相手が既に持っているものかもしれない」といった点で悩むことが多い傾向があります。一方、男性は「包装・ラッピングをどうすればよいかわからない」といった点で困っていることが女性より多いことがわかりました。(図表3) ※直近1年以内に誰かにギフトを贈ったと回答した人(n=510)に聴取 【貰って負担に感じない金額は3,000円未満、女性は低額志向】 直近1年以内にギフトをもらった経験のある人(n=362)に、もらって負担に感じないギフトの金額を聴取したところ、全体では「3,000円未満」が最も多くなりました。男女別に見ると、3,000円未満で負担に感じない割合は男性が46.5%、女性は60.1%と、女性の方が低額を好む傾向があります。また、「特に負担に感じない」と答えた層は男女ともに一定数存在しています。(図表4) ※直近1年以内に誰かにギフトを貰ったと回答した人(n=362)に聴取 上記以外に、「ギフトを選ぶ際に相談した人」や「貰って嬉しかったギフト」などについても、アンケートで回答を取得しております。 直近1年間でギフトを贈った/貰った経験(複数回答) ギフトを贈った相手(複数回答) 贈ったギフトの種類(複数回答) ギフトを贈ったイベント(複数回答) ギフトの購入場所(複数回答) ギフトの予算(単一回答) ギフトを選ぶ際に相談した人(複数回答) ギフトに関する情報収集方法(複数回答) ギフトを贈る際に困ること(複数回答) 貰って嬉しかったギフト(複数回答) ギフトを貰ったときの気持ち(複数回答) ギフトを貰う際に負担に感じない金額(単一回答) ギフトの購買行動に関する調査(2025年)

  • 消費動向

SNSにおける購買行動に関する調査結果~TikTok編~

男性は検索、女性はおすすめタブ中心の情報収集スタイル 男性はフォロー内や友人、女性はフォロー外のインフルエンサーを参考にする傾向 「いいね」は楽しさや応援の気持ち、「セーブ」は後で見返すための明確な使い分け 10代は「いいね」の数が多い投稿、中年層はハウツーやレビュー動画に興味 【男性は検索、女性はおすすめタブ中心の情報収集スタイル】 男性は女性に比べて購買プロセスの早い段階から、特定のブランドや商品について検索したり、気になる商品を投稿していたアカウントの過去投稿を遡ったりするなどの能動的な情報収集を行っていることが分かりました。また、フォロー中タブや友達タブを積極的に利用する傾向があります。一方、女性はおすすめタブを中心に利用し、新商品の発見や情報収集を行っており、アルゴリズムによる受動的な情報取得を通じて幅広く情報を収集していることがうかがえます。(図表1) 【男性はフォロー内や友人、女性はフォロー外のインフルエンサーを参考にする傾向】 全ての購買プロセスを通して、男女ともに一般ユーザーからの情報を最も重要な参考源としていることが明らかになりました。加えて、女性はフォロー外のインフルエンサーからの情報を参考にする傾向が男性よりも高くなっています。一方、男性はフォロー中のインフルエンサーや企業・ブランドの公式アカウントから新商品を発見し情報収集を行い、最終的な購入判断では、フォロー内外のインフルエンサーに加えて、友人・知人など自分と近しい人物の意見を参考にしている傾向があります。(図表2,3) 【「いいね」は楽しさや応援の気持ち、「セーブ」は後で見返すための明確な使い分け】 「いいね」機能は投稿に対する楽しい気持ちや発信者への応援する気持ちを表現するために使用されており、感情的なエンゲージメントの役割をしていることが分かりました。特に、女性においては投稿に対する楽しい気持ちを表現する手段として、10代の男女は発信者に対する応援や支持の気持ちを表現するために「いいね」を使用する傾向が見られます。一方、「セーブ」機能は後で見返したり、参考にしたい情報を記録したりする目的で使用されていることが分かりました。(図表4) 【10代は「いいね」の数が多い投稿、中年層はハウツーやレビュー動画に興味】 興味を持つ投稿として、10代男女は他年代よりも「いいね」の数が多い投稿に関心を示す傾向があります。一方、中年層の男女は詳細なハウツーや商品レビューなどの投稿に興味を持っていることがうかがえます。(図表5) 1日のTikTokの利用時間(単一回答) 商品を購入するまでに参考にする媒体(複数回答) 【商品認知】新しい商品を知るために利用するTikTokの機能(複数回答) 【商品認知】新しい商品を知るために参考にする発信者(複数回答) 【情報収集】情報収集のために利用するTikTokの機能(複数回答) 【情報収集】情報収集のために参考にする発信者(複数回答) 【比較検討】比較検討のために利用するTikTokの機能(複数回答) 【比較検討】比較検討のために参考にする発信者(複数回答) 興味を持つTikTok上の投稿内容(複数回答) 投稿に対して「いいね」「セーブ(保存)」を押す理由(複数回答) 「フォロー中」から投稿を閲覧する理由(複数回答) 「フォロー中」と「おすすめ」の閲覧割合(単一回答) SNSにおける購買行動~TikTok編~に関するアンケート(2025年)

  • SNS・メディア

SNSにおける購買行動に関する調査結果~Instagram編~

女性中年層はハッシュタグ検索、10代は発見タブを活用 商品情報収集に男女で異なる傾向:男性は公式アカウント、女性はインフルエンサー タイアップ投稿へのアクションは「いいね」が最多、男性はリンクタップ傾向 保存した投稿からの購買経験は半数超、男性の購買行動が活発 【女性中年層はハッシュタグ検索、10代は発見タブを活用】 女性は情報収集や比較検討の際にハッシュタグ検索を積極的に利用しており、特に中年層において利用率が高まっています。一方、男性はInstagramの広告をきっかけに商品を認知する割合が高いことが分かりました。また、男女ともに10代は発見タブの利用率が高く、アルゴリズムによるおすすめ情報を参考にする傾向があります。(図表1) 【商品情報収集に男女で異なる傾向:男性は公式アカウント、女性はインフルエンサー】 男性は、商品認知、情報収集、比較検討の各段階で、企業やブランドの公式アカウントを参考にする人が4割を超えています。一方、女性は段階ごとに参考にする発信者が異なり、商品を知る際はフォローしているインフルエンサー、情報収集では一般ユーザー、比較検討ではフォロー外のインフルエンサーを参考にする傾向が見られました。男性は公式情報を重視する一方、女性は実際の使用者による体験談やリアルな口コミを重視し、より実践的な情報を求めていることがうかがえます。(図表2、図表3) 【タイアップ投稿へのアクションは「いいね」が最多、男性はリンクタップ傾向】 Instagramにおけるタイアップ投稿に対しては、男女ともに「いいね」を押す人が最も多く、特に若年層でその割合が高いことが分かりました。男性は商品リンクをタップする割合が女性より高く、購買意欲の高さがうかがえます。一方、女性は約4人に1人が投稿を保存しており、特に若年層で積極的です。(図表4) 保存の理由は、商品やサービスの詳細確認や購入検討が中心で、男性は日常生活に役立つ情報やキャンペーン・割引情報を重視する傾向があります。(図表5) 【保存した投稿からの購買経験は半数超、男性の購買行動が活発】 保存したタイアップ投稿の商品を実際に購入した経験がある人は55.2%と、半数を超えました。特に男性は購買経験者の割合が68.6%と女性より高く、男性の購買行動の活発さが際立つ結果となりました。(図表6) タイアップ投稿に対するアクションや保存したタイアップ投稿へのその後の行動をまとめると、図表7のように整理することができます。 上記以外に、「信頼できるハッシュタグ投稿件数」や「信頼できる投稿日」などについても、アンケートで回答を取得しております。 商品を購入するまでに参考にする媒体(複数回答) 【商品認知】新しい商品を知るために利用するInstagramの機能(複数回答) 【商品認知】新しい商品を知るために参考にする発信者(複数回答) 【情報収集】情報収集のために利用するInstagramの機能(複数回答) 【情報収集】情報収集のために参考にする発信者(複数回答) 【比較検討】比較検討のために利用するInstagramの機能(複数回答) 【比較検討】比較検討のために参考にする発信者(複数回答) 興味を持つ投稿内容(複数回答) 信頼できるハッシュタグ投稿件数(単一回答) 信頼できる投稿日(単一回答) タイアップ投稿に対するアクション(複数回答) タイアップ投稿を保存した理由(複数回答) 保存したタイアップ投稿を見返す頻度(単一回答) タイアップ投稿を保存した後、実際に購入した経験(単一回答) SNSにおける購買行動~Instagram編~に関するアンケート(2025年)

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DSP(Demand-Side Platform)とは? 初心者にもわかりやすい仕組みと広告配信の基本

デジタル広告の運用に欠かせない仕組みのひとつが「DSP(ディーエスピー)」です。聞いたことはあっても、仕組みや役割を正確に理解している人は意外と少ないかもしれません。本記事では、DSPの基本的な仕組みや役割を、これから学ぶ方でもイメージしやすいように解説します。 DSPとは? DSPの定義と役割 DSP(Demand-Side Platform)は、広告主や広告代理店が効率的に広告を購入・配信できるプラットフォームです。従来は、媒体ごとに個別に契約して広告枠を確保する必要がありましたが、DSPを利用すれば複数の広告枠を一元管理し、ターゲットに合わせて自動で広告を出稿できます。 広告主は「誰に広告を見せたいか」を設定するだけで、膨大なデータを活用して最適なユーザーに広告を届けられます。結果として、費用対効果を高め、広告運用を効率化する役割を担っています。 アドネットワークとの違い アドネットワークは、媒体社が保有する広告枠を束ねて広告主に提供する仕組みです。広告枠をまとめて買える一方で、「どのユーザーにどんな広告を出すか」という細かい制御は難しい側面がありました。 一方、DSPは広告主側の立場から「ユーザーごとに最適な広告を、リアルタイムで配信」できる点が異なります。つまり、アドネットワークが「枠を売る仕組み」だとすれば、DSPは「ユーザーに合わせて広告を買う仕組み」と言えます。 DSPの仕組みと広告配信の流れ リアルタイム入札(RTB)の仕組み DSPを活用した広告配信の中心的な方式として、1インプレッション毎に広告枠をオークション形式で売買する「RTB(リアルタイムビッディング)」があります。この仕組みでは、ユーザーがWebサイトやアプリ上で広告表示可能なページにアクセスした際、わずか0.1秒の間に「どの広告をどの価格で出すか」が入札・決定されます。広告主側では、DSP上であらかじめターゲット条件や入札価格、予算を設定しておくことで、条件に合致するユーザーにのみ効率的に広告配信を実現できます。 一方、媒体社(Webサイトやアプリ運営者)側は、SSP(Supply-Side Platform) を通じて自社の広告枠(インベントリ)を管理し、複数のDSPから入札を受け付けます。SSPは在庫の最適な販売価格や広告品質を調整し、媒体社の収益を最大化する役割を担います。 このように、RTBは「広告主(DSP)」と「媒体社(SSP)」をつなぐリアルタイムの取引基盤として機能しており、プログラマティック広告の中核を支える仕組みとなっています。 データ連携によるターゲティング精度向上 DSPはDMP(データマネジメントプラットフォーム)や広告主が保有する顧客データと連携し、ターゲティングの精度を高めることができます。たとえば「過去に商品をカートに入れたが購入しなかったユーザー」や「特定の地域に住む20代女性」といった細かな条件で広告配信が可能です。 データを組み合わせることで、無駄な配信を減らし、広告費を効率的に活用できる点が大きな特徴です。 DSPを活用するメリット 効率的な広告配信と運用コスト削減 媒体ごとに出稿作業を行う従来の方法では、多くの時間や工数がかかっていました。DSPを活用すれば、一つのプラットフォームから複数の媒体に同時配信できるため、業務効率が大幅に改善されます。 また、自動最適化機能により、予算の中で最も効果の高い広告枠を優先的に選択できるため、運用コストも削減されます。 高度なターゲティングと成果計測 DSPは年齢、性別、地域、興味関心、購買行動など多様なデータを用いた高度なターゲティングを実現します。これにより、無関心な層に広告が届くリスクを減らし、成果に直結しやすいユーザーに集中して配信できます。 さらに、インプレッション数やクリック率、コンバージョン数などをリアルタイムで可視化できるため、PDCAを回しやすい点もメリットです。 ブランディングから獲得まで幅広く対応 DSPは成果獲得だけでなく、ブランド認知の拡大にも役立ちます。動画広告やリッチメディアを使った配信も可能で、ユーザーの記憶に残る訴求ができ、ディスプレイ広告やネイティブ広告などを活用すれば、購入・資料請求・会員登録など具体的なアクションを促す配信にも対応できます。 このように、DSPはキャンペーンの目的に応じて柔軟に運用設計できるため、ブランドの認知拡大からコンバージョン獲得まで、マーケティングファネル全体を一元的に最適化できる点が大きな強みです。 DSP活用の実務ポイント KPI設定と配信戦略の立て方 DSPを活用する際にまず必要なのは、明確なKPI(目標指標)の設定です。CPA(顧客獲得単価)やROAS(広告費用対効果)など、目的に応じた指標を定めることで、配信戦略の方向性が決まります。 目標が曖昧なままでは、DSPの自動最適化機能も効果を発揮しづらくなるため、戦略設計が欠かせません。 クリエイティブ最適化とABテスト DSPは配信枠やターゲットが最適化されても、広告クリエイティブの質が低ければ成果は出ません。そのため、複数のクリエイティブを用意し、ABテストを行いながら効果の高いものを選定することが重要です。 継続的な改善によって、CTRやCVRといった主要指標の向上につなげられます。 運用時の注意点とよくある課題 DSPは便利な一方で、「ターゲティングが細かすぎてリーチが限定される」「自動最適化に頼りすぎて効果分析が浅くなる」といった課題が起きがちです。担当者自身が数値を理解し、調整を続ける姿勢が不可欠です。 まとめ DSPとは、広告主が効率的に広告を配信できるよう設計されたプラットフォームです。リアルタイム入札やデータ連携によって、従来の広告運用では難しかった「精度の高いターゲティング」と「効果的なコスト配分」を実現します。 実務で成果を上げるには、KPI設定やクリエイティブ改善といった基本に忠実であることが重要です。DSPは単なるツールではなく、広告戦略全体を支える基盤であり、今後のマーケティング活動に欠かせない存在となっています。

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最適なインフルエンサーの探し方|成果につながる選定基準やステップがわかる

SNSマーケティングにおいて「インフルエンサーの探し方」は成果を左右する重要なステップです。本記事では、インフルエンサーの探し方の基本から選定基準、活用の最新動向までを整理し、実務に役立つ知見を解説します。 インフルエンサーの探し方の基本 インフルエンサーとは? インフルエンサーとは、SNSやブログなどを通じて多くのフォロワーに影響を与える発信者のことを指します。彼らは単なる情報提供者ではなく、フォロワーの購買行動やブランドへの信頼度に直接影響を与える存在です。特にZ世代やミレニアル世代を中心とした消費者は、広告よりもインフルエンサーの意見を参考にする傾向が強く、ブランド選択において大きな役割を果たします。 なぜインフルエンサーの探し方が成果に直結するのか インフルエンサー施策の成功は「誰を起用するか」で大きく変わります。フォロワー数が多いからといって必ずしも効果的とは限りません。商品やブランドのターゲット層とインフルエンサーのフォロワー属性が一致しているか、また発信内容がブランドの価値観と合致しているかが成果を左右します。つまり、インフルエンサーの探し方・選び方を誤れば予算を投じても十分な効果を得られないリスクがあるのです。 インフルエンサーを探す際のステップ 目的・ターゲットを明確にする 最初のステップは、施策の目的を明確にすることです。新商品の認知拡大を狙うのか、購買促進を目的とするのかによって、選ぶインフルエンサーのタイプは変わります。たとえば認知度を高めたい場合は幅広いフォロワーを持つインフルエンサーが適していますが、購買行動を促すなら特定ジャンルに強いマイクロインフルエンサー(フォロワー1万人〜10万人程度)が有効です。 プラットフォームごとの特徴を理解する インフルエンサーを探す際、SNSプラットフォームごとの特性を理解することも欠かせません。たとえば、Instagramはビジュアル訴求が強く、ファッションや美容に適しています。YouTubeは長尺のレビューやHow To動画で商品理解を深められます。X(旧Twitter)は拡散力に優れ、話題化を狙う施策に向いています。このように媒体特性を踏まえて選定することで、施策の効果を高めることができます。 候補者リストを作成・比較する ターゲットや媒体を決めたら、インフルエンサー候補をリストアップします。フォロワー数、エンゲージメント率、過去の案件実績を比較するのが基本です。実際の投稿内容を目視で確認し、フォロワーとの関係性が自然かどうかを判断することも重要です。最近では、インフルエンサーの基本的な属性だけでなく、投稿内容やこれまでのPR案件数などを確認できるツールもあり、効率的にブランドに合ったインフルエンサーを探すことができます。 インフルエンサー選定のチェックポイント フォロワー数より重視すべき指標 インフルエンサーを探す際、フォロワー数だけを判断基準にするのは注意が必要です。フォロワー数が多くても、アクティブユーザーが少なければ実際の効果は限定的です。むしろ「フォロワーの質」を見るべきで、購買につながる層が含まれているかがポイントになります。具体的には、いいねやコメント率といったエンゲージメントの高さ、投稿への反応内容、フォロワーの属性(年代・性別・居住エリアなど)を確認することで、実際に行動するファンが多いかを見極めることができます。特に、コメントの内容が具体的でポジティブかどうかを確認し、双方向のやりとりがあるかどうかを確認することで、フォロワーとの信頼関係もを測ることができます。 ブランドとの親和性やリスク管理 インフルエンサーの投稿が自社ブランドのイメージと合致しているかは必ず確認すべき点です。過去の炎上や不適切な発言がないかを調査するのもリスク管理の一環です。 また、投稿内容の一貫性や言葉遣い、広告案件へのスタンスを確認することも重要です。普段の発信が企業広告に否定的なトーンであれば、タイアップ投稿が不自然に見え、信頼性を損なう可能性があります。契約前に発信ガイドラインや機器対応ルールを明確にしておくことで、炎上時の対応をスムーズにし、ブランド価値を守ることができます。 インフルエンサー施策はブランドイメージに直結するため、信頼性の高い人物を選ぶことが不可欠です。 インフルエンサー活用の最新トレンド マイクロ・ナノインフルエンサーの台頭 最近では、フォロワー数が数千〜数万人規模のマイクロインフルエンサーやナノインフルエンサーが注目されています。フォロワーとの距離が近く、信頼度が高いため購買行動に直結しやすいという特徴があります。大量リーチを狙うよりも、濃い関係性を重視するマーケティングに適しています。 データ活用型のインフルエンサー選定 インフルエンサーの探し方は、勘や直感に頼る時代からデータ活用の時代へと移っています。フォロワー属性、エンゲージメントの傾向、過去施策の成果データを分析することで、より精度の高い選定が可能になっています。専用ツールやプラットフォームを使えば、複数のインフルエンサーを比較しやすく、効率的に選定を進められます。 長期的な関係構築と共創型キャンペーン 単発での依頼だけでなく、ブランドアンバサダーとして長期的に関係を築く施策も増えています。継続的に商品を紹介してもらうことで、フォロワーに自然にブランドイメージが浸透します。また、インフルエンサー自身の意見を取り入れた共創型キャンペーンは、よりリアルで共感性の高いコンテンツを生み出します。 まとめ — 適切な探し方で成果を最大化 インフルエンサーの探し方は、単に候補者を見つける作業ではなく、マーケティング施策の成果を左右する重要な要素です。ターゲットと目的を明確にし、媒体特性やフォロワーとの関係性を踏まえて選定することで、広告以上の効果を発揮します。さらに、マイクロインフルエンサーの活用やデータ分析など最新の探し方を取り入れることで、ブランドに合った最適なパートナーを見つけられます。インフルエンサーを戦略的に見つける設計こそが、成果に直結する鍵となるのです。 インフルエンサー探しに最適なツールのご紹介 インフルエンサーデータベース「REECH」 効率的にインフルエンサーを探すためのツールとして注目されているのが、インフルエンサーデータベース「REECH(リーチ)」です。 REECHでは数多くのインフルエンサー情報をデータベース化しており、フォロワー属性やエンゲージメントデータを基に、ブランドに最適なインフルエンサーを検索・比較できます。 また、キャンペーン管理や成果の可視化機能も備えているため、単なる「探し方」にとどまらず、インフルエンサー施策全体を効率的に運用できる点が特徴です。 このような専用ツールを導入することで、勘や属人的な判断に頼らず、客観的なデータに基づいたインフルエンサー探しを実現できます。 ▼あらゆるインフルエンサーを簡単に検索・分析・管理・キャスティング・レポート化できるツール「REECH(リーチ)」 https://reech.co.jp/

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POP広告とは? 売り場で選ばれる理由と効果的な活用法

店頭で目にする「POP広告」は、消費者の購買行動を左右する重要な販促手法です。本記事では、POP広告の意味や種類、実務での効果的な活用ポイントを整理し、売上につながる仕組みを解説します。 POP広告とは POP広告の基本的な役割 POP広告(Point of Purchase広告)とは、店舗の売り場で消費者に商品を訴求するための広告ツールです。ポスターやプライスカード、スタンドなど形態はさまざまですが、共通する目的は「購入の意思決定を後押しすること」です。テレビCMやWeb広告と違い、お客様が“買うかどうか”を決める現場で直接お客様の気持ちに働きかけるのが大きな特徴です。 なぜ店頭でPOP広告が重視されるのか 店頭は消費者が実際に商品を手に取り、最終的に比較・選択を行う場です。購買の7割以上が店頭での気づきや比較によって決まるという調査もあり、POP広告の影響は小さくありません。特に、棚に並ぶ数多くの商品から自社商品を選んでもらうためには、短時間で目を引き、わかりやすく情報を伝えるPOP広告の存在が欠かせないのです。 POP広告の種類と特徴 棚帯・プライスカード型POP 最も基本的なPOP広告が、棚帯やプライスカードです。価格だけでなく「新商品」「期間限定」「売れ筋」といった補足情報を加えることで、消費者の興味を惹きつけます。シンプルですが設置数が多く、売場全体の印象を大きく左右します。 卓上型・スタンド型POP 商品棚やレジ横に置かれるスタンド型POPは、特定商品を強調するために使われます。サイズが大きめで視認性が高いため、イベントやキャンペーン時に効果を発揮します。また、試食やサンプリングと組み合わせることで、POPで興味を持ったあとに、実際の味や使用感を体感してもらうことができるため、商品価値への納得感が高まり購買行動につながりやすくなります。 吊り下げ型・のぼり型POP 天井から吊るす「ハンギングPOP」や、通路に立てる「のぼり旗型POP」も、遠くから目を引く効果があります。売場の入口や通路沿いなど、視線の上部に配置することで、来店客の注意を自然に誘導できます。大型店やイベント売場など、広いスペースでの販促に向いています。 スイングPOP・クリップ型POP 商品棚に直接取り付け、ゆらゆらと揺れることで注目を集めるタイプです。限られた棚スペースでも動きで視線を誘導できるのが特長で、食品・日用品・化粧品など回転率の高い商品の販促に適しています。季節限定や新商品の告知など、一時的なキャンペーンにも活用しやすい形式です。 フロアPOP・タペストリー 床面や壁面を活用するフロアPOPやタペストリーは、売場の世界観を演出するのに効果的です。ブランドのロゴやビジュアルを大きく掲載することで、他商品との差別化を図り、売場全体に統一感をもたせることができます。特設コーナーや大型キャンペーンでよく利用されます。 デジタルPOPやデジタルサイネージ 近年増えているのがデジタルPOPです。動画やアニメーションを使って情報を伝えることで、静止画よりも強い訴求力を発揮します。時間帯に応じて表示内容を切り替えることもでき、効率的な販促手法として注目されています。 POP広告が購買行動に与える効果 認知・注意喚起の役割 POP広告はまず「気づき」を与えることに強みがあります。新商品や限定品といった情報を目立つ形で示すことで、消費者が商品を手に取るきっかけをつくります。特に定番商品と並ぶ新商品は埋もれやすいため、POP広告による視覚的アピールが必要です。 比較・選択を促す情報提供 消費者は複数の商品を比較しながら購入を決めます。POP広告に「糖質オフ」「環境に優しい素材使用」など具体的な特徴を記載すれば、差別化の判断材料になります。短い言葉で魅力を伝えることが、選ばれるきっかけになります。 衝動買いを後押しする心理効果 店頭では計画外の購買も多く発生します。POP広告に「今だけ」「残りわずか」といった限定感を盛り込むことで、衝動買いを促す効果が期待できます。心理的に「逃したくない」という感情を刺激します。 POP広告を効果的に活用するポイント 売り場設計との連動 POP広告は単体で設置するだけでなく、売り場全体の設計と連動させることが大切です。来店客の動線を考慮し、目に入りやすい位置や手に取りやすい場所に設置することで効果が高まります。 また、POPだけでなく店頭什器(ディスプレイ什器)を活用することで、立体的で印象に残る売り場を演出できます。たとえば、商品をまとめて陳列できるカウンター什器や、新商品を強調する専用什器を導入すれば、単なる棚上の販売から“ブランドゾーン”としての存在感を高めることが可能です。什器とPOPのデザインやトーンを統一することで、売り場全体に一貫性が生まれ、ブランドイメージをより強く印象づけることができます。とくに大型キャンペーンや季節プロモーションでは、POP×什器のセット設計が売上を左右する重要な要素となります。 メッセージの簡潔さと視認性 POP広告は短時間で消費者に伝える必要があります。文字は少なく、色使いやフォントを工夫することで、一瞬で内容を理解できるように設計するのが理想です。「誰に・何を・なぜ伝えるか」を明確にすることで、販促効果が大きくなります。 さらに、視線の流れと読みやすさを意識したデザインが重要です。キャッチコピー、商品名、価格など要素を階層的に配置し、短い時間でもメッセージが届きやすくなります。背景と文字のコントラストを高めたり、ブランドカラーを基調に統一したりすることで、視覚的な一体感と認知効果が高まります。 販促キャンペーンや他施策との組み合わせ POP広告単体でも効果はありますが、キャンペーンや他の施策と組み合わせることで相乗効果が生まれます。たとえば、店頭キャンペーンの告知をPOP広告で行い、QRコードでWeb施策へ誘導するなど、オフラインとオンラインをつなぐ仕組みを構築することで、顧客体験全体を強化できます。 さらに、SNS施策やサンプリング、デジタルサイネージと連動させることで、購買行動を促進する立体的なコミュニケーションが可能になります。店頭での接点をきっかけにオンラインでフォローアップを行えば、購買後のロイヤルティ形成にもつながります。 また、POPにキャンペーン参加の条件や特典を明示することで、購買動機を刺激する「行動導線」をつくることができます。単なる販促物としてではなく、顧客体験全体をデザインするタッチポイントとしてPOPを位置づけることが、今後の店頭マーケティングでは求められています。 まとめ — POP広告は購買を後押しする販促ツール POP広告は、購買の最終局面で消費者の意思決定に直接作用する強力な販促手段です。種類や設置方法によって効果は異なりますが、共通して重要なのは「わかりやすさ」「視認性」「売場との連動」です。さらに、デジタル化やデータ活用によってPOP広告の可能性は広がり続けています。今後も、POP広告は店頭販売を支える重要な役割を担う販促ツールとなるでしょう。

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販売促進費と広告宣伝費の違いとは|実務で迷わない経理処理と活用ポイント

「販売促進費」と「広告宣伝費」は似ている言葉ですが、実務においては目的や性質が異なる費用として扱われます。経理上の仕訳だけでなく、販促やマーケティング施策を設計する際にも、この違いを理解しておくことが必要です。本記事では、両者の違いと使い分け、会計処理の注意点をわかりやすく整理します。 販売促進費と広告宣伝費の違い 会計上の取り扱いと区分の考え方 販売促進費と広告宣伝費は、会計基準や税法において明確な区分が義務付けられているわけではありません。どちらも「販売費及び一般管理費(販管費)」の一部であり、企業が管理会計上、費用対効果の分析を容易にする目的で独自に区分・定義することが一般的です。 この区分の考え方は、「目的」によって整理されます。 ◯販売促進費:商品の販売を直接的かつ短期的に後押しするために使われる費用。特定の顧客の購買意欲を高めて購入を促すことが目的 ◯広告宣伝費:商品やサービスの存在を不特定多数に広く知らせ、ブランドや企業の認知、イメージを高めることが目的 両者はしばしば混同されますが、「販売促進費は購入を後押しする費用」「広告宣伝費は認知を広げる費用」、あるいは「販売促進費は特定の相手への直接的働きかけ」「広告宣伝費は不特定多数への間接的アピール」と整理すると区別しやすくなります。 販売促進費に区分される施策例 販売促進費は、短期的な売上増加や商品体験を通じた利用促進に直結する活動が中心となります。具体的には以下のような施策が該当します。 ・店頭サンプリングや試食イベントの実施 ・SNSキャンペーンの景品費用(抽選プレゼントやクーポン配布) ・会員向けポイント還元やキャッシュバック施策 ・販売員や代理店に対する販売インセンティブ(※特定の取引先への支出) ・店頭販促物(POP・什器など)の制作費用 これらは「顧客の購買行動をすぐに促すかどうか」「特定の相手を対象としているか」が判断基準になります。 広告宣伝費に区分される施策例 広告宣伝費は、直接的な購買行動につながらなくても、認知や興味を喚起することを目的とし、不特定多数に向けた情報発信が中心となります。主な例は以下の通りです。 ・テレビCM、ラジオCM、新聞・雑誌広告 ・交通広告(駅・車内ポスターなど) ・Web広告(リスティング広告、ディスプレイ広告、動画広告) ・インフルエンサーへの広告依頼(商品認知を広げる目的の場合) ・ブランドサイトやコーポレートサイトの制作・運営費 こちらは「商品や企業の存在を知ってもらうかどうか」「不特定多数を対象としているか」が判断基準となります。 販売促進費と広告宣伝費の使い分けの考え方 販売促進費が重視される場面 新商品の立ち上げ期や売上を短期的に伸ばしたい場面では、販売促進費が有効です。消費者に商品を試してもらうことで購買を直接促し、その後のリピートにつなげる狙いがあります。店頭でのサンプリングやキャッシュバックキャンペーンなどは典型例で、「今すぐの購買行動」を引き出す力があります。 広告宣伝費が効果を発揮する場面 広告宣伝費は、長期的なブランド浸透や認知度向上を目的に活用されます。テレビCMやデジタル広告は短期間で売上を上げるよりも、中長期的に「ブランドを思い出してもらう」ことに寄与します。特に競合が多い市場では、ブランド認知を維持すること自体が購買選択の条件になるため、広告宣伝費の投下が欠かせません。 実務で混同されやすいケース SNSやWeb広告の施策では、広告宣伝費と販売促進費の境界が曖昧になりがちです。たとえば「SNS広告費」は広告宣伝費に該当しますが、「SNSキャンペーンでの景品購入費用」は販売促進費に計上するのが一般的です。このように「費用の目的」を確認することが判断のポイントになります。 会計処理とリスク管理 仕訳・勘定科目の実務上の注意点 経理処理では、販売促進費も広告宣伝費も「販管費」に区分されます。ただし仕訳を誤ると、税務上の扱いや決算書の分析に影響を及ぼす場合があります。特に上場企業では、投資家への開示資料で販促と広告の使い分けが注目されるケースもあるため、区分を明確にすることが求められます。 誤区分によるリスクと防止策 誤って区分した場合、税務調査で指摘を受けるリスクがあります。たとえば景品表示法に関連する販促費を広告宣伝費として処理していた場合、規制や会計基準との齟齬を生むことがあります。防止策としては、社内ルールで「この費用は販売促進費、この費用は広告宣伝費」と事例集を作成し、担当者間での認識を揃えることが有効です。定期的な経理部門と販促部門の情報共有も欠かせません。 まとめ:販売促進費と広告宣伝費の違いを理解し戦略的な運用を 販売促進費と広告宣伝費は、どちらもマーケティング活動に欠かせない費用ですが、目的も役割も異なります。販売促進費は「購買を直接的に後押しする費用」、広告宣伝費は「認知を広げ、ブランドを浸透させる費用」と整理できます。 実務で迷わないためには、会計処理の正確性に加え、マーケティング戦略の中で両者をどう配分するかを考えることが必要です。特にデジタル施策の広がりにより区分が複雑化している今こそ、違いを理解した上で効果的に活用することが、事業成長に直結します。

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販促キャンペーンの種類を徹底解説|現場で効果を出す実践的な選び方

市場が成熟し、消費者の選択肢が無数にある今、商品やサービスをただ並べるだけでは購入につながりません。販促キャンペーンは「何を、誰に、どう届けるか」で成果が大きく変わります。本記事では代表的な販促キャンペーンの種類を整理し、目的ごとにどのように使い分けるべきかを解説します。 代表的な販促キャンペーンの種類と特徴 サンプリングキャンペーン(試供品配布型の強みと課題) サンプリングキャンペーンは「まず試してもらう」ことを重視した代表的な手法です。新商品の味や香り、使用感などを体験してもらうことで、広告では伝わりにくい価値を直接感じてもらえます。食品や化粧品業界では王道の手法で、短期間で多くの人に試してもらえるメリットがあります。 一方で、配布コストが大きく、配布先の選定を誤るとターゲット外の消費に終わってしまうリスクもあります。単なるバラマキで終わらせず、ターゲット属性に合った場所やチャネルを見極めることが重要です。 モニターキャンペーン(体験レビューを通じた信頼性獲得) モニターキャンペーンは、消費者に商品を一定期間使ってもらい、感想やレビューを集める施策です。SNSやECサイトでの口コミが購買に直結することも多いため、実際の利用者の声は広告以上の説得力を持ちます。 ただし、レビューを集めるだけでなく「どう活用するか」が鍵です。たとえば、モニターキャンペーンで集めた利用者の声を公式サイトや販売店で二次利用することで、信頼性の高いコンテンツとして長期的に活用することができます。 店頭キャンペーン(リアル接点ならではの購買喚起) スーパーやドラッグストアなどの店頭で実施する店頭キャンペーンの種類は、リアルな接点を強みに持ちます。試食や実演販売は、消費者がその場で体験し、即購入につながりやすいのが特徴です。 一方で、人的リソースや会場確保が必要となり、オペレーションの煩雑さがネックになることもあります。現場を運営するスタッフの教育や進行管理が、成功を左右する大きなポイントです。 デジタルキャンペーン(SNSやアプリを活用した拡散力) InstagramやX(旧Twitter)、LINE公式アカウントなどを活用したデジタルキャンペーンは、低コストで大規模に情報を拡散できる強みがあります。たとえば「フォロー&リポスト」で参加できる形式は参加ハードルが低く、若年層に人気です。 ただし、フォロワー数や応募数が増えても、必ずしも購買に直結するとは限りません。単なる認知施策にとどめず、購入導線を明確に設計する必要があります。 リピート促進キャンペーン(顧客維持につながる仕組み) 購入経験がある顧客に再購入を促すのがリピート促進キャンペーンです。ポイント付与や次回割引クーポン、会員限定イベントなどが代表的です。 この施策は新規顧客獲得よりも効率的に売上を積み上げられる点で重要です。ただし、割引に依存しすぎると「安いときだけ買う」消費者を生みやすいため、特典の質やブランド体験をどう高めるかが成功の鍵になります。 販促キャンペーンの種類別の活用シーン 新商品投入期に効果的なキャンペーン 発売直後の商品は、まず「知ってもらうこと」が最優先です。この段階ではサンプリングキャンペーンやモニターキャンペーンが特に効果的です。実際に口にした、手に取った体験が、口コミやSNSでの発信につながり、認知を一気に拡大させます。 認知拡大に適したキャンペーン SNSや動画プラットフォームを活用したデジタルキャンペーンは、認知拡大に強みを発揮します。特に「シェアしたくなる仕掛け」を盛り込むと、広告費をかけずに自然な拡散が期待できます。インフルエンサーを絡めた展開も有効です。 購入率・リピート率を高めるキャンペーン 購入後の体験を起点にしたリピート促進キャンペーンは、利益率の改善に直結します。クーポンや会員限定特典を通じて「次も買おう」と思わせる設計は、多くの企業で売上の安定化に貢献しています。 販促キャンペーンを成功させるためのポイント 販促キャンペーンの成功には「目的」と「ターゲット」の明確化が不可欠 「応募数は多かったのに売上につながらない」といったケースは少なくありません。これは、キャンペーンの目的と評価基準があいまいなまま施策を進めてしまうことが原因です。販促キャンペーンを成功させるためには、「誰に・どんな体験を・どこで届けるか」を整理し、目的とターゲットを明確にすることが重要です。 たとえば、「認知拡大」が目的なら参加人数、「購買喚起」なら購入率、「ロイヤル顧客化」ならリピート率といったように、キャンペーンの種類ごとに達成すべき成果指標(KPI)をあらかじめ設定しておく必要があります。 このような設計段階で、成果のゴールを具体的に定義することで、無駄なコストを抑え、次の施策に活かせる学びを得ることができます。 ▢キャンペーンの目的は明確か ▢想定するターゲット像は具体的に描けているか ▢配布・運営・効果測定まで実務に落とし込めているか ▢ブランド体験として一貫性があるか まずはこの4点を意識して、適切な販促キャンペーンの種類を選択できるようにしましょう。 まとめ|販促キャンペーンの種類を戦略的に活かすポイント 販促キャンペーンの種類を正しく理解し、目的に応じて選ぶことが成果を左右します。サンプリング、モニター、店頭、デジタル、リピート促進といった代表的な種類にはそれぞれ強みと弱みがあり、状況に応じた使い分けが欠かせません。現場では「型」を理解したうえで、自社ならではの視点や工夫を加えることが、競合との差別化につながります。 エクスクリエのセールスプロモーション支援 ここまで「販促キャンペーンの種類」について解説してきましたが、実際に企画・設計・運営までを社内だけで行うのは大きな負担になります。 エクスクリエでは、サンプリング・モニター施策から店頭キャンペーン、デジタル施策まで幅広いセールスプロモーションを企画から実行まで一気通貫で支援しています。特に「モラタメ」「テンタメ」といった独自サービスを活用したキャンペーン展開は、新商品の認知拡大や購買喚起に強みがあります。 ・新商品のトライアルを効率的に広げたい ・生活者のリアルな声をマーケティングに活かしたい ・店頭とデジタルを連動させた販促施策を実現したい こうしたニーズにお応えできるノウハウを揃えています。 ▼詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.excrie.co.jp/sales-promotion/

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店頭販売の効果と戦略|購買行動を促す売り場づくりのポイント

オンライン市場が拡大する一方で、店頭販売は依然として購買行動を生み出す重要なタッチポイントです。本記事では「店頭販売」の基本から最新の販促手法、デジタルとの融合までをわかりやすく解説します。 店頭販売とは 店頭販売の役割と特徴 店頭販売とは、店舗において商品やサービスを直接顧客に提供する販売形態を指します。実物を手に取り、体験できることから購買意欲を高めやすいのが特徴です。小売業に限らず、メーカーにとっても自社商品を顧客に直接アピールできる重要な接点となります。オンライン販売と異なり、販売員の接客や店頭ディスプレイ・陳列の工夫が売上に影響するため、店舗運営では現場での改善が欠かせません。 EC時代における店頭販売の位置づけ ECの台頭によって購買の一部はオンラインにシフトしましたが、店頭販売の役割は大きい存在です。特に高価格帯の商品や嗜好品では「実際に試してから購入したい」というニーズが根強くあり、商品の質感やサイズ感、色味などを五感で確かめられるため、購入に対する納得感や安心感を得やすい点が特徴です。 オンラインと競合するのではなく、むしろ体験を通じてブランドへの信頼を高める場として、店頭販売の重要性はさらに高まっています。 店頭販売のメリットと課題 顧客との直接接点がもたらす効果 店頭販売の最大の強みは「顧客と直接つながれること」です。販売員が顧客の反応をその場で確認し、提案内容を変えられる柔軟性はオンラインにはない価値です。また、商品を試してもらえることで安心感を提供でき、結果として購買率が高まります。さらに、その場での会話から得られる顧客の声はマーケティングデータとしても有用であり、商品開発や販促戦略の改善に活かすことができます。 人件費・在庫・運営コストの課題 一方で、店頭販売には課題も多くあります。まず人件費の負担です。販売員の教育や配置にはコストがかかり、経験やスキルによって売上に差が出やすい点も悩みの一つです。また、在庫を確保する必要があるため、回転率が低いと不良在庫のリスクが高まります。さらに、店舗賃料や光熱費といった固定費がかかるため、効率的な運営を行わないと利益率を圧迫する要因になります。 店頭販売を成功させる基本戦略 購買行動を促す売り場づくり 売り場の設計は、店頭販売において欠かせない要素です。商品陳列の高さや動線設計によって、顧客の滞在時間や購買意欲は大きく変わります。目にとまりやすい位置に新商品を配置する、関連商品をまとめて提案するなどの工夫は購買率向上につながります。さらに、季節感やイベント性を取り入れた視覚的な演出(VMD:ビジュアルマーチャンダイジング)は来店動機を強める効果もあります。 接客と販売員教育の重要性 販売員は店頭販売の「顔」といえる存在です。丁寧な接客は顧客体験を向上させ、信頼感を醸成します。逆に接客品質が低いと、商品やブランドへの印象まで悪化しかねません。販売員が商品知識を深め、顧客の質問に的確に答えられるよう教育体制を整えることは、売上の安定に直結します。ロールプレイング研修や接客マニュアルの整備など、教育に投資する企業は成果を得やすい傾向にあります。 キャンペーン・セール施策の設計 店頭販売では、セールやキャンペーンによる集客効果も大きな役割を果たします。割引だけでなく、ノベルティ配布や抽選イベントなど、体験型の施策は購買意欲を高めやすい方法です。重要なのは「期間限定」「数量限定」など希少性を演出することです。これにより来店動機が強まり、購買行動につながります。 店頭販売とセールスプロモーションの関係 サンプリングや試食の活用 食品や化粧品業界では、サンプリングや試食が典型的な店頭販売プロモーションです。実際に使用感や味を体験してもらうことで購買率が高まり、口コミ拡散にもつながります。短期間で認知度を高める施策としても有効であり、特に新商品の立ち上げ時には効果的です。 ポイントプログラムや特典施策 リピート購入を促すために有効なのが、ポイント付与や特典などのキャンペーン施策です。店頭販売で購入した顧客に次回使えるクーポンを提供するなど、継続的な来店を促す仕組みを組み込むことで、単発の売上にとどまらない関係性を築くことができます。これにより、顧客ロイヤリティが高まり長期的な売上安定につながります。 デジタルと融合する店頭販売 モニター広告やQRコードを活用した情報発信 店舗内のディスプレイやモニターを使って、商品紹介動画やキャンペーン情報を映し出すことで、来店客の目を引き、リアルタイムで情報を届けることができます。また、商品棚やPOPにQRコードを設置し、スマートフォンから詳細ページや動画コンテンツへ誘導することで、店頭だけでは伝えきれない情報を補完できます。 最近では、店舗で商品を知り、後日オンラインで購入する「ショールーミング」の行動も増えており、店頭とデジタルを連動させた販売促進が重要になっています。 OMO戦略によるオンライン・オフライン連携 OMO(Online Merges with Offline)戦略は、店頭販売とECを一体化させる取り組みです。店頭で商品を体験し、その場でEC注文できる仕組みや、ECサイトで購入した商品の返品・交換を店舗で受け付けるサービスなど、双方向の導線が整うことで顧客体験が向上します。結果として、ECと店頭販売の両方で相乗効果を発揮します。 データ活用で顧客体験を最適化 顧客の購買履歴や来店データを分析することで、店頭販売の効果を高められます。たとえば、来店頻度の高い顧客にパーソナライズされた特典を提供したり、売れ筋商品の陳列位置を最適化することが可能です。データに基づいた売り場づくりを行うことで、より効率的で成果の出やすい運営を実現します。 店頭販売の成功事例と海外事例 国内小売における効果的な店頭販売事例 国内のドラッグストアやスーパーでは、デジタルとリアルを組み合わせた店頭販売が成果を上げています。たとえば、化粧品ブランドではタッチアップ体験とアプリ連動クーポンをセットにした販促が定着しており、テスターで商品を試すとその場で専用アプリ経由の割引クーポンが発行されるなど、商品理解を深めた直後の購買を後押しする仕組みとして注目されています。 また食品・飲料カテゴリーでは「試食+QRコード訴求」を組み合わせて、新商品コーナーに試食台とデジタルサイネージを設置する店舗が増えています。QRコードからレシピ動画や開発ストーリーにアクセスしてもらうことで、単なる試食体験に“納得感”を加え、購入単価の上昇にもつながっています。 海外市場での新しい取り組み 海外では、店舗体験そのものをエンターテインメント化する流れが進んでいます。たとえば北米や欧州では、VRやARを使った店頭販売の演出が導入され、体験型ショッピングとして話題を集めています。 ARでは、スマートフォンをかざすと商品パッケージが立体的に動き出し、使用シーンやブランドストーリーを映像で体感できる仕組みが広がっています。 また、VRゴーグルを装着すると、ブランドの世界観を再現した仮想空間で商品を試せる店舗も登場しており、まるでブランドの世界に“没入”するようなショッピング体験が可能になっています。 単に商品を購入する場から「ブランド体験を提供する場」へと店頭販売の役割は進化しています。 まとめ — 店頭販売はブランド体験を形づくる場 店頭販売はECが普及する現在も、消費者との接点を生み出す重要なチャネルです。顧客との直接的な関係性を築き、ブランド体験を提供できる一方、コストや人材の課題も存在します。購買を促す売り場づくりや販売員教育、セールスプロモーション施策を組み合わせ、さらにデジタルとの融合を進めることで、店頭販売の価値は一層高まります。これからの時代においても、店頭販売は顧客との信頼を築くための不可欠な手段だと考えられます。 店頭販売を補完する新しいアプローチ 消費者の購買行動はオンライン・オフラインを行き来するようになり、店頭販売の効果を高めるには多角的なアプローチが欠かせません。エクスクリエが提供するセールスプロモーション支援サービスの中でも、「テンタメ」 と「店頭TV(デジタルサイネージ)」は特に有効な手段です。 テンタメは消費者が実際に商品を購入・体験し、その声を収集する仕組みであり、販売促進と市場調査を同時に実現できます。店頭での購買体験を後押ししつつ、生活者のリアルな声をマーケティングに活かせるため、店舗施策の精度向上に役立ちます。 店頭TV(デジタルサイネージ)は、売り場で映像を活用して商品の魅力をダイレクトに伝えるソリューションです。動画による訴求は商品理解を深め、POPや陳列では伝わりにくい情報を視覚的に補完できます。購買直前のタイミングで訴求できるため、店頭での意思決定を後押しする強力なメディアとして注目されています。 テンタメによる「リアルな声の収集」と、店頭TVによる「リアルタイムな体験訴求」を組み合わせることで、店舗起点のプロモーションをより戦略的に展開することが可能です。

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TVer広告の料金はいくら?仕組みから効果的な活用法まで徹底解説

TVer広告は「テレビの信頼感」と「デジタルの精緻なターゲティング」を兼ね備えた新しい広告手法です。本記事では、TVer広告の料金相場や仕組み、効果的な活用方法を解説します。 TVer広告とは?料金の全体感を理解する TVerとは、民放各局が提供する公式の見逃し配信サービスです。テレビ放送を見逃したユーザーが好きな時間に視聴できるため、月間利用者は数千万人を超えています。その中で配信される動画広告が「TVer広告」です。 TVer広告は、従来のテレビCMのように番組と一緒に流れます。ただし、Tverがユーザーアンケートで取得した年齢・性別・エリアといった情報をもとにターゲティングが可能なため、同じCMでも「誰に届けるか」をある程度コントロールできるのが大きな特徴です。 テレビCMの場合、全国一斉放送で莫大な費用がかかるのに対し、TVer広告では数十万円規模から出稿できる点が好まれています。配信量やターゲット条件によって料金は変動しますが、「テレビ広告を試したいが、いきなり億単位の予算は難しい」と考える企業にとっては、導入しやすい選択肢と考えられます。 TVer広告の仕組みと配信方法 TVer広告は、番組の冒頭や途中、終了時などに挿入される動画広告です。形式は6秒から60秒まで選ぶことができ、スキップできない仕様のため、他媒体の広告に比べてユーザーが最後まで視聴する確率が非常に高いです。さらに、同じ番組でもユーザーごとに広告が差し替わる仕組みが導入されており、ターゲティングを組み合わせれば効率的に訴求できます。 テレビCMとの料金の違い テレビCMは放送局や時間帯の人気度で料金が大きく上下し、全国ネットであれば億単位の出稿も珍しくありません。一方でTVer広告は、一般的な最低出稿金額は50万円前後からとされており、初めて導入する企業でもリスクを抑えながら検証することができます。デジタル広告と同様に配信数や再生数を基準に料金が決まるため、費用感を事前に把握しやすいのが特徴です。 TVer広告の料金体系 TVer広告の料金体系は大きく分けて次の2つです。 ◯CPM(Cost Per Mille) 1,000回表示ごとに料金が発生するモデルです。固定単価型とオークション型があり、配信条件や枠の人気度によって費用が変動します。広くリーチを確保したい場合に適しています。 ◯CPCV(Cost Per Completed View) 広告が最後まで視聴された場合にのみ料金が発生するモデルです。無駄な表示コストを抑えやすく、確実に視聴者へリーチできます。特にブランド認知や商品理解を重視する場合に効果的です。 広告主は目的に応じて課金方式を選ぶことが重要です。短期間で大量の露出を狙う場合はCPM、確実な視聴を求める場合はCPCVが適しています。 料金が変わる要因(ターゲティング・配信枠・期間) TVer広告の料金は、「どんな広告を」「誰に」「いつ配信するか」によって変動します。 ◯広告の尺(長さ)による料金の違い 6秒や15秒の短尺動画は単価が抑えられる傾向にあり、視聴完了率も高い点がメリットです。一方、30秒以上の長尺動画は商品の詳細やブランドストーリーを丁寧に伝えられる反面、1回あたりの配信コストは高くなる傾向があります。 ◯業種やターゲティング設定による料金の違い 化粧品や飲料など競合が多い業界は入札が集中しやすく単価が上がりやすい一方、地域密着型やBtoB商材などは比較的安価に配信できます。 TVer広告では、性別・年齢・地域などの基本属性に加えて、視聴傾向・番組ジャンル・興味関心カテゴリなどを組み合わせてターゲティングすることが可能です。しかし、設定を細かくしすぎるとリーチ対象が限定され、結果的に入札単価が上昇する傾向があります。 ◯配信枠や期間による料金の違い 人気番組の見逃し配信枠は競争率が高く、比較的高単価になる一方、1週間の短期集中よりも、1〜3カ月の継続配信を選ぶ方が1回あたりの料金は下がる傾向があり、長期間にわたって安定的に配信するプランを選ぶことで、1回あたりのコストを抑えられるケースもあります。そのため、「長期配信×明確なターゲティング」で戦略を立てると、効率よく費用対効果を高めることができます。 TVer広告のメリットと費用対効果 テレビを見ない層へのアプローチ 20〜30代を中心に「テレビをリアルタイムで見ない層」が増えています。そうした層でもTVerは通勤中や就寝前などのスキマ時間に利用されており、TVer広告なら確実に接触できます。たとえば、あるアパレルブランドはテレビCMでは効果が薄かった若年層への認知拡大を、TVer広告に切り替えることで改善しました。TVer広告を配信する価値は「従来は届かなかった層にアプローチできる点」にあります。 ユーザー行動データを活用した効率的な広告運用 TVer広告はユーザーの視聴データやログイン情報をもとに、属性を推定して配信することが可能です。そのため、料金が同じでもターゲティングを工夫することで成果が大きく変わります。たとえば「深夜に視聴しているユーザーにはエナジードリンクの広告を流す」といったマッチングも可能です。広告代理店の現場では「広告を無駄打ちせずに、必要な層に的確に届けられる点が料金以上の価値につながる」と語られることが多いです。 費用対効果を最大化するための視点 TVer広告は、料金を抑えても導線がなければ成果は限定的になってしまうため、投資効果を最大化するには「ブランド認知」と「購入行動」をつなぐ設計が欠かせません。たとえば広告視聴後にキャンペーンサイトへ遷移させる仕掛けを組み合わせると、単なる認知ではなく購買行動につながります。実際に「配信設計とランディングページ改善を同時に行った結果、CTRが2倍になった」といった事例もあります。 TVer広告料金を抑える工夫と実践例 小規模予算のテスト配信から始める 最初から大規模に出稿するのではなく、まずは小規模でテスト配信を行うことで、リスクを低く抑えられます。地域やターゲットを絞って50万〜150万円規模で出稿し、視聴データやCVRを確認したうえで次の投資判断をするのが実務的です。代理店でも「テスト配信で効果を見極め、その後予算を拡大していく」流れが一般的です。 ターゲティング精度を高めてムダ打ちを防ぐ 料金を抑える最大の方法は「ムダな視聴を減らす」ことです。ターゲットを広げすぎると本来狙いたい層ではない人に広告が届き、料金が膨らむ原因になります。逆に絞り込みすぎると配信ボリュームが不足するため、実務では「3〜4つの主要条件に絞る」程度が最適解になるケースが多いです。 クリエイティブ設計でコストパフォーマンスを高める TVer広告の費用対効果を左右する要素のひとつがクリエイティブの質です。 同じ予算でも、視聴者の離脱が少なく最後まで再生される動画は成果効率が高く、結果的に広告コストを抑えることにつながります。 特に意識したいポイントは以下の3つです。 ・冒頭5秒に訴求を入れる:離脱防止とブランド認知の両立 ・15〜30秒の短尺構成:TVer視聴環境ではテンポの良さが重要 ・複数パターンのA/Bテスト:視聴完了率やCTRの高いパターンを継続出稿 また、テレビCMと同一素材を使うのではなく、TVer専用に最適化した編集を行うことで効果が高まりやすくなります。 クリエイティブの検証を重ねながら改善していくことが、結果的に広告単価を下げる最も確実な方法のひとつです。 TVer広告の料金と比較すべき他媒体 YouTube広告との違い YouTube広告は配信量が圧倒的で料金単価も安く見えます。ただし多くがスキップ可能な形式であり、視聴完了率はTVer広告に劣る傾向があります。広告主の立場からは「見てもらえなかった広告に料金を払う」状況になりやすく、コスト効率が悪化する場合もあります。TVer広告はスキップ不可で最後まで視聴されやすいため、料金と効果のバランスで優位に立つ場面が多いのです。 SNS広告(Instagram・X広告)との違い SNS広告は拡散力や即時性が強みで、キャンペーンの短期的な盛り上げに適していますが、ユーザーが次々とスクロールして情報が流れやすく、広告の記憶定着率は低い傾向です。その点、TVer広告は番組とセットで視聴されるため、没入感が高く、広告が記憶に残りやすいのが特徴です。料金を単純に比較するのではなく「広告の環境価値」で評価すると、TVer広告の強みが見えてきます。 まとめ:TVer広告料金を正しく理解して戦略的に活用する TVer広告は、テレビCMの影響力とデジタル広告の柔軟性を兼ね備えた媒体です。料金は一律ではなく、配信条件やターゲティング次第で変動します。そのため、テスト配信で効果を確認し、費用対効果を高める戦略を組むことが実務的なアプローチです。 重要なのは「料金を下げる」ことではなく「投資した費用で成果を最大化する」ことです。今後市場は拡大傾向にあり、料金水準も変動していくと見られます。常に最新情報を踏まえた戦略設計が、TVer広告を成功に導く鍵となります。 TVer広告運用を検討している方へ TVer広告を運用するために必要な「最新の料金体系の理解」や「ターゲティング設計」、「クリエイティブ制作」には専門的な知識が欠かせません。 エクスクリエ(https://www.excrie.co.jp/ad-media/)では、TVer広告をはじめとした動画広告の運用支援を提供しており、出稿プランの設計から効果検証までトータルでサポートが可能です。目的や予算に合った最適な運用方法の考案からサポートいたしますので、まずはお気軽にご相談ください。

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【IPビジネスの最前線】企業が収益化とブランド拡大を両立させる実践戦略

IPビジネスとは?基本概念と市場拡大の背景 知的財産を収益化する仕組み IPビジネスとは、アニメ・漫画・映画・キャラクターといった知的財産(Intellectual Property)を収益化するビジネスモデルです。著作権や商標権といった法的な権利を基盤に、商品化やコラボレーションを通じて市場に展開されます。近年では企業自らが新しいIPを創出するケースも増え、従来の「権利を借りる」だけの形から「ブランド資産を育てる」方向へと進化しています。 生活分野へ広がるIPビジネスの具体例 もともとはアニメやゲーム業界を中心に発展してきたIP ビジネスですが、近年では食品、化粧品、アパレル、日用品など生活に密着した分野へと広がっています。たとえば、人気アニメのキャラクターをデザインしたスナック菓子や飲料は、子どもだけでなく大人の購入動機にも直結します。化粧品業界でも、限定パッケージとしてキャラクターをあしらったリップやアイシャドウが登場し、SNSでの話題性を高めています。アパレルでは限定コラボTシャツやバッグが即完売するケースも少なくありません。消費者にとって、「ただの食品」や「通常の化粧品」ではなく、キャラクターや作品の世界観と一緒に楽しめる特別な体験に変わることで、購買意欲を高めていると考えられます。 なぜ今、IPビジネスが注目されるのか ファンコミュニティがブランド価値を押し上げる構造 近年のIPビジネス拡大の背景には、ファンコミュニティの存在があります。SNSを通じて自発的に情報が拡散され、企業が広告に投じる予算以上のPR効果を生み出しています。ファン同士の熱量が高いコンテンツほど、関連商品への購買意欲も強く、結果としてブランドの価値が底上げされます。 SNS・動画配信時代における拡散力 TikTokやYouTubeなどの動画配信プラットフォームの普及も、IPビジネスを後押ししています。ファンが自主的に作ったレビュー動画や開封動画がバズることで、プロモーションコストを抑えつつ広範囲にリーチできます。これは従来の広告では得られなかったスピード感と信頼性を兼ね備えています。 IPビジネス活用のメリットと課題 認知拡大と売上アップに直結 IPを取り入れた商品は、一般的なプロモーションと比べて消費者の注目を集めやすく、短期間で売上を押し上げます。例えばキャンペーン限定のコラボ商品は「今買わなければなくなる」という希少性が購買意欲を高めます。 コラボレーションによる新規顧客層の獲得 企業が自社ブランドだけで勝負する場合、どうしてもターゲット層が固定化されがちです。しかし、IPビジネスを活用すれば、普段は接点を持てない層へアプローチできます。たとえば、キャラクターと日用品のコラボは若年層の購入を促し、ブランドの年齢幅を広げる効果があります。 契約・権利処理におけるリスク 一方で課題もあります。契約内容を誤解したまま商品展開を行えば、権利侵害のリスクが発生します。また、ファンの期待を裏切るような商品化は炎上の原因になりかねません。さらにロイヤリティの負担が大きくなり、収益性を圧迫する可能性もあります。IP ビジネスは「話題性だけで成功が保証される」という単純な構造ではなく、慎重な計画とリスク管理が欠かせません。 代表的なIPビジネスモデル ライセンスビジネス 最も一般的なモデルが、IPを他社にライセンス提供する手法です。キャラクターを使用したアパレルや文具、食品など、多様な商品が誕生しています。権利者は使用料やロイヤリティ収入を得ることができ、ライセンシーは既存の人気キャラクターを活用することで販売促進につなげられます。 コラボレーションとタイアップ 異業種とのコラボレーションもIP ビジネスの重要な柱です。たとえば人気アニメと飲料メーカーの限定キャンペーンや、ゲームキャラクターと交通機関のコラボイベントなどがあります。こうしたタイアップは話題性が高く、新規顧客層を取り込むきっかけになります。 メディアミックス戦略 原作となる漫画や小説をアニメ化し、さらに映画、ゲーム、グッズへと展開していくメディアミックスも有効なモデルです。作品の世界観を複数のメディアで体験できるため、ファンは長期的に関わり続けやすくなります。結果としてIPの寿命が延び、安定した収益基盤が形成されます。 IPビジネスを成功させるためのポイント 消費者体験を重視したプロモーション 消費者にとって魅力的な体験を提供することが、IP ビジネス成功の鍵です。単なる商品販売にとどまらず、展示会やポップアップストア、オンラインイベントなど、ファンがIPの世界観を体感できる場を作ることで強いエンゲージメントが生まれます。 データドリブンなマーケティング デジタル時代においては、消費者データを分析することでIP ビジネスの効果を最大化できます。購買履歴やSNSでの反応を分析し、ターゲット層ごとに最適な商品やキャンペーンを展開することで、無駄のないプロモーションが実現します。特に若年層は情報の拡散力が高く、SNS上の動向を丁寧に把握することが重要です。 長期的な価値を生む仕組みづくり 短期的な売上だけを狙うのではなく、IPを長期的に育てる視点も欠かせません。継続的な商品展開やストーリー性を持たせたプロモーションによって、ファンが長期的に関わり続ける仕組みを構築することが求められます。IPの世界観に寄り添った展開を行えば、単なる消費ではなく「共感」と「支持」を生み出し、持続的な収益につながります。 まとめ:IPビジネスは「売上」と「ブランド資産」を同時に伸ばせる IPビジネスは、単なるキャンペーン施策にとどまらず、企業にとって「短期的な売上」と「長期的なブランド資産」の両方を実現できる戦略です。実務の現場では契約や権利処理に注意を払いつつ、ファンの熱量を最大化する仕掛けを組み込むことが成功の鍵になります。そして、メタバースや海外市場といった新領域への柔軟な適応力こそが、企業の持続的な成長を支えます。 IPビジネスを始めたい企業の方へ IPビジネスを実務に落とし込む際、「どのキャラクターやコンテンツを選ぶべきか」「権利元との交渉をどう進めるか」といった点で、多くの企業担当者が悩まれます。そうした課題解決をサポートしているのが、弊社グループ会社のトキオゲッツ です。 トキオゲッツは、企業とキャラクター・タレント・コンテンツのマッチングを専門に行い、IPを活用した販促企画やコラボレーションを数多く支援してきました。市場調査から契約、プロモーション設計までワンストップで対応できるため、IPビジネスに初めて取り組む企業でも安心して導入いただけます。 ▼詳細はトキオゲッツ公式サイトご覧ください https://tokyogets.com/

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インフルエンサー×SNSで成果を出すマーケティング戦略とは?

インフルエンサー×SNSがもたらす影響力 なぜ企業はインフルエンサーを起用するのか 企業がSNSでインフルエンサーを起用する理由は、従来型広告では届きにくい「生活者のリアルな声」として情報を届けられるからです。たとえばテレビCMでは「認知度は上がるが購買行動まで結びつかない」という課題がありました。しかしSNSを通じたインフルエンサーの発信は、消費者が普段からフォローしている人物の声として受け取られやすく、信頼性が高いのが特徴です。 また、インフルエンサーが日常生活の中で商品を使う様子をシェアすると、読者は「自分も試してみたい」と感じやすくなります。これは、企業が自社の言葉で直接語るよりも、生活者の共感を生み、身近に感じてもらいやすい点です。結果として、購買行動につながる確率が高まります。 SNS特性と拡散力の関係 SNSにはそれぞれ固有の拡散メカニズムがあります。Instagramは「ビジュアル訴求」、X(旧Twitter)は「速報性と拡散力」、TikTokは「短尺動画による没入感」、YouTubeは「ストーリーテリング力」といった強みです。 企業はインフルエンサーを活用する際、単にフォロワー数だけを重視するのではなく、「どのSNS特性と親和性が高いか」を見極める必要があります。実務では「TikTokで話題を作り、Instagramでビジュアルを定着させ、YouTubeで深い理解を促す」といった複数SNSの連動施策が効果を発揮するケースも増えています。 インフルエンサー×SNSのメリットとリスク 消費者目線での信頼構築 インフルエンサーを通じたSNS発信の一番のメリットは「信頼の獲得」です。企業が直接宣伝するよりも、生活者の立場に近いインフルエンサーの言葉の方が自然に届きます。 近年のSNSでは「広告らしくない」自然な情報発信が好まれる傾向があります。商品の機能を一方的に伝えるのではなく、「どんな場面で役立つのか」「どんな人に合うのか」を体験とともに紹介することで、消費者は“自分ごと化”して受け取るようになります。 このように、企業が語るよりもインフルエンサーが“生活者として語る物語“の方が、人の心を動かす力を持っています。 法的リスクへの注意 インフルエンサーを活用したSNS投稿では、「ステルスマーケティング(通称ステマ)」への注意も欠かせません。 企業から報酬や商品提供を受けて投稿する場合は、景品表示法に基づき「広告」「PR」「提供あり」などの表記を明確にする必要があります。 この表示を怠ると、消費者に誤認を与える不当表示とみなされるおそれがあり、行政処分の対象となるケースもあります。 SNS運用では、インフルエンサーと企業の双方が「どこまでを広告として扱うか」を明確にし、ガイドラインを設けた上で投稿内容を確認することが重要です。 炎上・情報の偏りへの注意点 一方で、SNSにおけるインフルエンサー活用にはリスクもあります。代表的なのは「炎上リスク」です。インフルエンサー本人の発言や過去の投稿が問題視され、ブランドイメージを損なう事例は少なくありません。 また、インフルエンサーは生活者に近い立場で語るため、どうしても主観的な切り口に偏ることがあります。その結果、企業が伝えたい情報とズレが生じてしまうこともあるため、実務上は「発信前に企業側が内容を確認する」「ブランドガイドラインを共有する」といった事前の調整が欠かせません。 インフルエンサー×SNSの具体的な活用例 商品体験型プロモーションの活用例 たとえば食品や日用品では「実際に使ってレビューする」施策が効果的です。ある食品ブランドでは、料理系インフルエンサーに商品を試してもらい、その過程をInstagramのリールで発信しました。結果として「普段の食卓に取り入れたい」というコメントが相次ぎ、キャンペーン期間中のEC売上が大きく伸びる結果となりました。 「企業目線ではなく、生活者目線のリアルな使用感」を届けられたことが成功の要因と考えられます。 マイクロインフルエンサー活用の強み 規模の大きなインフルエンサーは短期間で認知を広げる力がありますが、商品購入などの行動変容に直結するとは限りません。マイクロインフルエンサーはフォロワーとの距離が近く、コメントやDMで直接会話するケースも多いため、購買意欲を後押ししやすいのです。 実際に、フォロワー数の多いインフルエンサー1名に依頼するよりも、エンゲージメント率が高いマイクロインフルエンサー10名を起用した方が、結果的に商品購入やサービス利用につながりやすいこともあります。SNS施策においては「必ずしも規模が大きければよいわけではない」という点が重要です。 企業がSNSでインフルエンサーを採用する際のポイント インフルエンサー選定の基準 実務でよくある失敗は「フォロワー数だけで判断する」ことです。大切なのは以下の基準です。 ・フォロワー属性(年齢層・地域・関心領域) ・投稿のジャンルやトーンが自社ブランドと合致しているか ・コメント欄でのファンとのやり取りが活発か 特に「誰に届けたいか」というターゲット像と、インフルエンサーのフォロワー層が一致しているかを見極めることが、成果に直結します。 投稿内容と企業ブランドの整合性 選定と同じくらい重要なのが「投稿の方向性をすり合わせること」です。ブランドイメージに反する表現が含まれていないか、過度な誇張表現になっていないかをチェックしなければなりません。 現場では「提携前にトライアル投稿を確認する」「ブランドガイドラインを渡す」などのプロセスを入れる企業が増えています。SNSは一度公開されると修正が難しいため、事前の合意形成がリスク回避につながります。 今後のインフルエンサー×SNSマーケティングの展望 AIとSNS分析による効果測定の進化 従来は「いいね数」や「フォロワー増加数」でしか効果を測れないことも多かったのですが、近年はAIによるSNS解析ツールが進化しています。投稿に寄せられたコメントを感情分析し、「ポジティブ」「ネガティブ」を数値化することで、ブランドリフトをより精緻に把握できるようになっています。 今後は「どのインフルエンサーが売上につながりやすいか」をデータで可視化する動きが加速することが考えられます。 共創型キャンペーンへの広がり これまでは「企業が商品を提供し、インフルエンサーが紹介する」という形が一般的でした。しかし最近は、インフルエンサーと企業が一緒に商品企画やキャンペーン設計を行うケースも増えています。 たとえば化粧品ブランドが人気美容系インフルエンサーと共同で限定カラーを開発し、そのプロセス自体をSNSで発信するといった「共創型キャンペーン」はファンの共感を呼び、購買動機をさらに高めます。 まとめ:インフルエンサー×SNS活用で成果を最大化するために インフルエンサーとSNSの活用は、単なる広告手段ではなく「消費者とブランドをつなぐ接点」として重要な役割を果たしています。成功のカギは、フォロワー数の多さではなく「ブランドとの親和性」と「ファンとの信頼関係」です。 インフルエンサーを単なる「広告枠」として捉えるのではなく、「ブランドを共に育むパートナー」として位置づけた方が、長期的な成果につながりやすいとされています。SNSは日々変化していますが、信頼と共感をベースにした発信は今後も価値を持ち続けると考えられます。 インフルエンサーマーケティングを本格的に始めたい企業の方へ 「どのインフルエンサーが自社に合うのか判断が難しい」「SNS施策の成果をどう測ればいいのかわからない」と悩む担当者の方も少なくありません。弊社エクスクリエが提供する インフルエンサーマーケティングツール「REECH」 では、インフルエンサーの検索・管理・分析・コンタクト・レポート化など、すべてを効率化することができます。 REECHの強みは、高精度なインフルエンサー分析にあります。 独自の解析技術を用いて、登録インフルエンサーのアカウントデータをSNS横断で可視化。フォロワー属性やエンゲージメント傾向などを詳細に閲覧できるため、「なぜこのインフルエンサーが自社に合うのか」を根拠を持って判断できます。 単なるフォロワー数頼りではなく、精緻なデータに基づいた選定ができるので、施策の失敗リスクを大幅に低減します。さらに、企画から運用・効果測定まで一貫してサポートするため、中長期でのブランド育成にも活用可能です。 ▼インフルエンサー×SNS施策を戦略的に進めたい方は、ぜひ一度 REECHのサービス紹介ページをご覧ください。 https://reech.co.jp/

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セールスプロモーションとは?意味・目的・広告との違いをわかりやすく解説

セールスプロモーションとは、商品やサービスの購入を後押しする販売促進活動のことです。広告との違いや具体的な手法、最新の事例まで整理して解説します。基礎から実務に役立つポイントまで知りたい方に向けた内容です。 セールスプロモーションとは、企業が商品やサービスを購入してもらうために行う販売促進活動を指します。テレビCMやネット広告のように「知ってもらう」ことを目的とする活動とは異なり、購買行動を直接的に動かすことに注力しているのが特徴です。 たとえばスーパーで見かける試食やサンプリング、ECサイトでの初回限定クーポンなどはすべてセールスプロモーションに含まれます。消費者が「買う理由」をつくる仕掛けであり、実際の売上に直結する手段として企業は重視しています。 広告が商品やサービスの認知度向上やイメージ形成を主な目的とするのに対し、セールスプロモーションは「知ってもらい、購入してもらう」までを意識するのが大きな違いです。広告が“入口”だとすれば、セールスプロモーションは“背中を押す役割”といえます。 セールスプロモーションは「販促活動全般」という広い枠の中に位置づけられます。つまり、販促の中でも「短期的な売上につながる仕掛け」に特化したものがセールスプロモーションです。 インターネットの普及は、物理的な制約をなくし、国内外のあらゆる商品やサービスを瞬時に比較・検討できる環境を生み出しました。以前はテレビCMや新聞広告といったマス広告が中心で、情報が限定的だったため、消費者は広告を通じて知った商品を限られた情報をもとに購入していました。 現在はSNSやウェブサイト、動画メディアなど、企業が情報を発信するチャネルも多岐にわたり、消費者は膨大な情報に常にさらされています。その結果、ただ商品やサービスの存在を「知っている」だけでは購買には繋がりません。 このような状況下で、セールスプロモーションは「数ある選択肢の中から、なぜ今この商品を選ぶべきなのか?」という問いに対する具体的な「答え」を提供する必要があります。 例えば、限定クーポンやプレゼントキャンペーンは、消費者が「この機会を逃したくない」と感じる理由を作り出し、購買行動を強く後押しします。「良い商品だから売れる」とは限らない時代だからこそ、単なる認知度向上に留まらない、消費者に購入を後押しする仕組みが不可欠になっているのです。 セールスプロモーションには多様な手法があります。実際の現場でよく使われる代表的なものを整理します。 最も身近なのが店頭でのサンプリングや試食です。商品の味や使い心地を直接体験してもらうことで、購買に繋がりやすくなります。スーパーやドラッグストアでよく見られる販促什器やPOPも効果的です。特に新商品の発売時や認知度を高めたいときに有効で、短期間で成果を出しやすい手法です。 スマートフォンが普及したことにより、ECやアプリを活用したクーポン配布、SNSでのシェアキャンペーンなどのデジタル施策は、多くの企業で一般的に活用されています。レビュー投稿を条件にしたポイント付与も、購買後の満足度を高めながら再購入を促進します。特にSNSは「口コミ型の拡散力」があり、ターゲットが共感するメッセージを設計できるかが成果を左右します。 実際に試してもらう体験型プロモーションは、商品理解を深める効果があります。食品や化粧品はもちろん、家電やアプリでも体験イベントが実施されることが多く、消費者が実際に触れた体験が記憶に残り、口コミやSNS投稿を通じて二次的な広がりも期待できます。 セールスプロモーションを成功させるためには、ただ施策を打つだけでは不十分です。成果を出すためにはいくつかの条件があります。 「誰に届けるか」を明確にしなければ、せっかくの施策も効果を発揮しません。たとえば同じサンプリングでも、主婦層向けの商品なのか、20代男性向けなのかでアプローチはまったく変わります。現場では「実際の購買データ」と「顧客の声」をかけ合わせて施策を設計するのが基本です。 セールスプロモーションは、「実施して終わり」ではありません。重要なのは、その結果を詳細に分析し、次の施策へと活かすことです。来店数や販売数といった直接的な数値を見るだけでなく、SNSでの言及数やキャンペーン専用ページのアクセス数、アンケートで得た顧客の声、そしてリピート購入率など、多角的なデータを収集することで、効果のある施策やそれぞれの課題を見つけることに繋がります。 「測定・分析・改善」を繰り返すことで、同じ予算でもより高い効果を生み出すことができます。 即効性が期待できるセールスプロモーションですが、運用面では課題も少なくありません。 中小企業では十分な予算を確保できないことも少なくありません。このような状況では、高額なテレビCMや広告に多額の費用を投じるのではなく、効果測定がしやすく、低コストで始められるデジタル施策から着手するのが現実的です。例えば、SNSキャンペーンであればエンゲージメント率やクリック数を、レビュー促進であればレビュー数や新規顧客のコンバージョン率を分析することで、次の施策改善に活かすことができます。 セールスプロモーションは「短期的に売れる」一方で、「安売りの印象」が強まるリスクもあります。価格訴求に偏りすぎるとブランド価値を損なうため、商品体験やストーリー性を組み合わせて、中長期的なブランド構築と両立させることが求められます。 セールスプロモーションとは、単に「売るための施策」ではなく、消費者にとってのブランド体験そのものです。広告との違いを理解し、ターゲットに合わせて適切な手法を選ぶことで、短期成果と長期的なブランド価値の両立が可能になります。実務では予算や人員の制約もありますが、小さく始めて改善を重ねることで成果は必ず積み上げられます。 エクスクリエでは、セールスプロモーションの支援経験をもとに、ターゲット設定・施策設計・効果測定まで一気通貫でサポートいたします。「モラタメ」や「テンタメ」では、消費者が商品を試したうえでレビューを投稿する仕組みを提供しています。中長期的なブランド価値の向上にもつながる施策をご提案いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。 ▼モラタメの詳細はこちら https://www.moratame.net/ ▼テンタメの詳細はこちら https://www.tentame.net/

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よくある質問

お客様から寄せられるよくある質問とその回答をご紹介します。

  • 大規模なトライアル獲得を、低コストで実現できる方法はありますか?

    モラタメの「タメせる」プランでは、お金を支払ってでも試したいという関心が高い方を対象に、生活者が送料関係費を負担する形式で商品をサンプリングします。そのため、メーカー様側は低コストで良質なトライアーを大量に獲得することができます。
  • インフルエンサーマーケティングの経験がないのですが、サポートしてもらえますか?

    はい、ご安心ください。REECH DIRECTIONサービスで、一気通貫でトータルサポートいたします。年間約500本以上のPR実績がある弊社のキャスティングおよびディレクション技術を掛け合わせ、最大限の成果を目指します。